Costuri bazate pe activități și costuri tradiționale

Costurile asociate cu un produs pot fi clasificate în costuri directe și indirecte. Costul direct, este costul care poate fi identificat cu produsul, în timp ce costurile indirecte nu sunt direct responsabile pentru un obiect de cost. Costul materialelor, costul direct al forței de muncă, cum ar fi salariile și salariile sunt exemple de costuri directe. Costurile administrative și amortizarea sunt câteva dintre exemple de costuri indirecte. Identificarea costului total al unui produs este foarte importantă pentru a determina prețul de vânzare al acelui produs. Alocarea greșită sau incorectă a costurilor poate duce la determinarea unui preț de vânzare, care este mai mic decât costul. Atunci profitabilitatea companiei devine discutabilă. Uneori, o astfel de determinare incorectă a costurilor poate duce la prețul produsului cu mult mai mult decât costul, atunci aceasta poate duce la pierderea cotei de piață. Costul total al unui produs variază cu alocarea costurilor indirecte. Costurile directe nu creează probleme, deoarece pot fi identificate direct.

Costing tradițional

În sistemul tradițional de costuri, alocarea costurilor indirecte se face pe baza unor baze comune de alocare, cum ar fi ora de muncă, ora de mașină. Dezavantajul principal al acestei metode este acela că, grupează toate costurile indirecte și le alocă folosind bazele de alocare către departamente. În majoritatea cazurilor, această metodă de alocare nu are sens, deoarece reuneste costurile indirecte ale tuturor produselor din diferite etape. În metoda tradițională, alocă cheltuielile generale mai întâi departamentelor individuale, apoi realocă costurile produselor. Mai ales în lumea modernă, metoda tradițională își pierde aplicabilitatea deoarece o singură companie produce un număr mai mare de tipuri diferite de produse fără a utiliza toate departamentele. Astfel, experții de costuri au creat un nou concept de calcul bazat pe activități de calcul (ABC), care a fost pur și simplu consolidat metoda tradițională de costare existentă.

Costuri bazate pe activitate

Costurile bazate pe activități (ABC) pot fi definite ca o abordare a costurilor care identifică activitățile individuale ca obiecte de cost fundamentale. În această metodă, costurile activităților individuale sunt alocate mai întâi, apoi sunt utilizate ca bază pentru atribuirea costului obiectelor cu costuri finale. Aceasta este în costuri bazate pe activitate, mai întâi atribuie capete pentru fiecare activitate, apoi realocă costul respectivului produs sau serviciu individual. Numărul de comenzi de cumpărare, numărul de inspecții, numărul de proiecte de producție sunt câteva dintre factorii care determină costurile utilizate la alocarea costurilor generale.