Consultanță în afaceri Vs Coaching de afaceri; Care este diferența?

Dacă îți conduci propria afacere, vei putea întâlni mii de oameni care caută sfaturi de afaceri și mentori. Ei vă vor spune că acest mentor sau mentor este cel mai bun instrument pentru a vă ajuta și afacerea dvs.

Consider sfaturile „pentru tine” și antrenamentul ca fiind „cu tine”
- Robin White, antrenor de afaceri

Este important să înțelegeți diferența dintre ele.

Așa că am adunat acest asistent cu un mic ghid, astfel încât să puteți decide singuri de care aveți nevoie.

Consiliere în afaceri și coaching în afaceri sunt cu totul diferite.

Prin urmare, ...

Consultanta in afaceri

Consultanța de afaceri implică adesea sfaturi sau îndrumări ale experților care ajută directorii de afaceri și proprietarii să-și îmbunătățească eficiența și performanța.

Este adevărat, nu există o definiție a acestui dicționar plictisitor.

Pe scurt, consultantul face recomandări și apoi o face alături de managementul afacerilor și de proprietari.

Gândiți-vă la el ca la „Eu am făcut-o pentru tine”.

Consultantul se ocupă de toate aspectele afacerii; inclusiv pe oricine joacă în organizație contribuie la succesul afacerii. De la echipa administrativă la consiliu și directorul general. Un consultant de afaceri este interesat să privească toate perspectivele, perspectivele și laturile.

Este sarcina consilierului să vă ofere aspectul și apoi să faceți modificările propuse.

Dacă credeți că aveți nevoie de ajutor temporar de la un profesionist în afaceri care vă poate sfătui cu privire la anumite aspecte ale afacerii dvs., atunci ar trebui să vă adresați unui consultant de afaceri.

Pregătirea în afaceri

Robin White este un antrenor de afaceri neînfricat

Business coaching-ul este diferit, deoarece este un lider de clienți.

Antrenorii de afaceri ajută antreprenorii, startup-urile și profesioniștii să crească mai rapid. Ei lucrează cu un client pentru a-și împărtăși gândurile, recomandările personale și planurile de creștere.

Aceste obiective ar putea fi creșterea cifrei de afaceri, creșterea carierei sau accelerarea creșterii afacerii.

Antrenamentul de afaceri nu face nimic. Deci este mai mult o abordare „făcută cu tine”, dar există linii directoare și orientări clare.

Antrenorii de afaceri învață afacerile clienților lor, înțeleg situația actuală și o compară cu cerințele pieței. Vor dezvolta strategii pentru a ține cont de resursele și bugetul dvs. și de a oferi sugestii potențiale pentru creșterea și sustenabilitatea afacerii.

Uneori, antrenorii de afaceri sunt considerați experți sau „guru”, dar sincer, urăsc acest cuvânt. Sunt conștienți de tendințele pieței și înțeleg riscurile și vă pot ajuta să priviți atât din punct de vedere expert.

Antrenorul de afaceri este cel care vă avantajează. Dacă vă gândiți la dvs. ca o persoană nouă în lumea afacerilor sau ați început de mai multe ori, dar nu ați reușit niciodată, puteți solicita ajutor de la un antrenor de afaceri pentru a vă ajuta să deveniți mai concentrat și mai concentrat .

Asemănări și diferențe

Când vine vorba de abordarea asemănărilor, atât consilierul, cât și antrenorul:

  • a plătit unele taxe pentru a le accesa expertiza
  • nu un angajat al organizației care îi angajează
  • oferind un aspect de afaceri.

Și diferențele:

  • Practic abordarea și aceasta este cheia pentru a vă ajuta să vă dezvoltați afacerea.
  • Antrenorul de afaceri se concentrează asupra persoanei și are nevoie de persoana care începe și se confruntă cu probleme de incertitudine și demotivare.
  • Întrucât, un consultant de afaceri se concentrează pe procese, comunități și alte aspecte ale activității.
  • Pentru a trece la nivelul următor, consultanții vor aborda probleme specifice și probleme care au nevoie de sprijin pentru afaceri.

Sper că se află acest lucru.

Dorințe calde

Robin Antrenorul tău de afaceri neînfricat