Agency vs Freelance

Am primit o mulțime de reclamații în ultima perioadă de la cei care angajează freelanceri sau chiar full-timers și cheltuiesc mult timp și bani fără să obțin rezultatul scontat care ar putea fi calificat pentru a fi un produs gata de a fi lansat.

Am văzut-o de un milion de ori, un client a contactat o companie precum a mea @Simpleia pentru o propunere, după ce am verificat cifrele pe care le crede instantaneu, de ce aș plăti asta, aș putea angaja un freelancer sau două sau chiar full-timers și încercați-o pentru o fracțiune din preț, de asemenea, le va putea gestiona direct.

El poate chiar săpa în portofoliile și echipele agențiilor și poate contacta direct unul dintre angajați pentru un loc de muncă independent, gândindu-se că un proiectant sau dezvoltator individual poate duce la bun sfârșit munca ca și compania sa.
După câteva luni, poate chiar un an cheltuind bani și timp, el își dă seama de proiectul / produsul în mână nu va fi niciodată finalizat și livrat după dorință.
Și asta pentru că această persoană dintr-o agenție nu lucrează singură, de exemplu pentru un UI Designer, el lucrează cot la cot cu un strateg, cercetător UX, arhitect informațional, proiectant de interacțiuni, redactor și mai ales că directorul echipei, care cred că ar trebui nu deține mai puțin de 10 ani de experiență, așa că este capabil să își îndeplinească treaba administrând echipa eficient producând mai multă productivitate în direcția corectă.

Problema este că clienții cred că ar putea gestiona echipele de unul singur, fără a depinde de un director / manager experimentat.
Chiar și după ce au descoperit că freelancerii doar nu l-au tăiat, ei cred că se datorează faptului că freelancerul sau full-timer nu este suficient de calificat, nu pentru că întreaga echipă și expertiza necesară nu sunt la locul lor.

Mai mult de jumătate din clienții noștri au încercat o dată sau mai multe să lucreze cu freelanceri sau full-timers înainte de a ne contacta și au povești oribile care să spună despre pierderea de bani, timp, comunicare greșită și alte evenimente nefericite.

Deseori răspundem înapoi cu propuneri știind că îl vor refuza, dar lucrul este că nu putem oferi mai puține estimări de timp / costuri, deoarece am livrat deja 38 de proiecte în trecut și multe altele pentru mine personal chiar înainte de Simpleia și știm cât timp, efort și expertiză este nevoie pentru a fi făcut.
Dar, după un an, poate același client se va întoarce dispus să accepte orice propunere avem pentru el, după ce a aflat din greu de ce nu este vorba despre câțiva freelanceri pentru a o face.

Nu repetați aceeași greșeală, dacă aveți un proiect pe care îl doriți, aveți una dintre cele 2 opțiuni. fie să angajezi o echipă completă cu directorul lor (cel mai probabil va fi foarte greu și costisitor să găsești și să angajezi un director) sau să angajezi o agenție precum Simpleia, astfel încât să ai acces la echipa și expertiza necesară care lucrează deja împreună pentru un timp și deja a livrat mai multe proiecte înainte.
Puteți face chiar efortul și contacta clienții lor din trecut pentru a vă asigura că agenția este calificată și de încredere.
În afară de asta, îți vei pierde banii și, mai important, timpul în încercări incerte de a găsi un produs care din experiența mea nu funcționează niciodată, și te vei sătura și te vei preda, sau va trebui să cheltui doar ceea ce deja a petrecut în numeroasele tale încercări din nou la o agenție.

Aceasta este importanța evaluării expertizei, oricine poate face o mașină care poate face treaba, dar un Mercedes nu va fi egal cu un Toyota vechi care abia se mișcă, este mai jenant decât funcțional.

Am o altă soluție care poate nu este perfectă, dar este mult mai bună decât nimic, ofer mentorat pe oră, deci dacă aveți o echipă UX / UI cu normă întreagă, dar nu sunteți mulțumit de rezultat, așa cum este explicat, poți să mă angajezi pe mine sau pe orice alt îndrumător suficient de experimentat pentru a lucra cu echipa ta în fiecare oră, așa că în fiecare săptămână va avea loc o oră sau două sesiuni cu proiectanții și poate și părțile interesate / managerul pentru a-și trece munca în această săptămână și criticați cu ușurință defectele care pot exista într-un mod descriptiv și profesional, astfel încât designerii să înțeleagă de ce este greșit sau de ce o altă soluție este mai bună și să poată lucra la remediere sau îmbunătățire.
Acest lucru rezultă cu un rezultat mult mai bun, dar totuși nu este perfect, întrucât agenția / mentorul nu este responsabil de furnizarea lui, el este responsabil doar de furnizarea de ore de mentorat și de multe ori se confruntă cu obiecțiuni din partea părților interesate dacă încearcă să explice că avem nevoie de una sau două mai multe echipe membrii sau să aplice un anumit proces etc ... iar clienții / părțile interesate adesea interferează direct în lucrare fără să treacă de director / mentor, întrucât o săptămână este un timp foarte lung pentru a nu face acest lucru, dar este totuși o soluție mai bună decât nimic.

Îmi pare rău pentru postarea lungă, sper că va fi benefic și dacă aveți întrebări sau experiențe de distribuit, vă rog să comentați mie.

http://simpleia.com/